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方案概述
集團內部調撥是集團本部、下屬企業之間由于供需關系所必須的內部商品關聯交易，包括采購物料的調撥、銷售商品的調撥等內部交易業務。在集團層面，需要制定統一的調撥價格、結算規則，下達調撥訂單和發貨指令，進行調撥在途的管理，并作集中結算業務；分子公司層面，需要根據調撥訂單和發貨指令進行出庫或入庫處理，并向總部反饋出庫入庫數據作為集中結算依據。
解決方案
集團通過制定集團分銷計劃和分公司的要貨計劃，下達調拔訂單和發貨通知后，通過集團內部調拔實現子公司與集團、分公司與分公司之間的調拔出入庫，實現內部物料、銷售商品的統一調控，以使整個集團的物料和銷售商品的庫存量進一步降低，進一步降低成本，增加可用現金流。
典型應用
集團調撥通常由調撥單開始，由其下推調撥入庫和調撥出庫、調撥結算等一系列單據，處理的調撥類型有“財務組織間調撥”、“財務組織內調撥”（即財務組織內不同庫存組織間的調撥）、“庫存組織內調撥”等。 “財務組織內調撥”和“庫存組織內調撥”兩種調撥類型不會引起調撥交易結算及應收、應付；“財務組織間調撥” 會引起調撥交易結算及應收、應付。
集團內部調撥業務處理涉及的內容有：調撥單、調撥入庫、調撥出庫、調撥結算等，還可以進行途損處理，在途處理。
方案特點
1.集團統一、靈活的內部調撥價格、結算規則管理。
2.通過調入調出組織的應用，靈活地滿足集團或其內部成員之間貨物調撥及集中結算業務流程。
3.在途貨物管理手段以提高調撥貨物的可操作性。
(來源：金蝶軟件)
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