整體介紹

基于泛微協同項目管理解決方案（e-Project）建立的項目管理平臺，可以管理項目的整個生命周期，包括項目的啟動、計劃、執行、控制和結束。企業可以根據實際情況實現合理的項目運作，對項目的人、財、物進行恰當的分配和管理。e-Project還可以管理各種會議，并可自動啟動相關的工作流。

e-Project對項目進行逐層的分解，最終獲得可控制和可操作的子任務；在項目進行的整個過程中，e-Project可以管理與項目相關的所有信息，使得項目的進展情況一目了然，同時，e-Project可對項目進行各種角度的分析，幫助管理者分析項目進展的狀況、人力和物料使用的狀況以及相關的預算和費用支出，它可以幫助用戶及時發現影響項目進展的因素從而對項目作出調整，達到項目管理的最優化。

設計理念


泛微協同項目管理（e-Project）基于協同矩陣模型和齒輪聯動模型的設計思想。

根據協同矩陣模型信息網狀圖的特點，將項目管理和其它六個模塊強關聯起來。當我們找到一個項目的時候，與這個項目相關的所有信息都被提取出來：管理這個項目的項目經理、與這個項目相關的立項書、項目進展記錄等等，項目任務分配相關的人員、項目進展過程中使用的資產等等。使得與此項目相關的所有信息都結構化、有組織性的呈現出來。

根據齒輪聯動模型的聯動效應，當一個齒輪轉動的時候必然帶動其它齒輪一起轉動。當e-Project模塊轉動的時候，其它六個模塊以e-Project為中心轉動起來，為它提供所需的支持和服務，也就是說，呈現在我們面前的有組織結構化的數據不是存在于某一個模塊中，而是分散在不同的模塊內，當我們有需要的時候，他們就被結構化的提取出來。

產品架構

掌控所有的項目信息（計劃，資金，物質，人員，進程），跟蹤整個項目的生命周期，全程監控項目的進展。管理與項目相關的活動和人員，并從項目矩陣視圖中觀察企業的效能。

泛微協同商務系統（e-cology）的最重要的好處之一是通過一個安全的互聯網接口永久地得到信息。伴隨著項目或項目相關的行為，你的組織需要同時得到所有的相關信息。無論你在辦公室、休假或在家， e-Project能滿足你的需求。

模塊構成

泛微協同項目管理的模塊構成表現為與其它模塊的協同運作

· 項目管理與知識文檔管理
· 項目管理與人力資源管理
· 項目管理與客戶關系管理
· 項目管理與財務信息管理
· 項目管理與工作流程管理
· 項目管理與資產、產品管理
· 項目管理與供應鏈管理

泛微協同項目管理通過公司內部的項目控制中心，完成項目的申請、立項、計劃、控制等一系列項目的整個生命周期，同時項目模塊與其它模塊結合達到協同商務，完成項目的費用控制、成員調配、文檔管理、設備跟蹤，并將不同的項目信息通過企業信息門戶發布到不同的門戶中去。

協同之道

基于協同矩陣模型和齒輪聯動模型而設計的泛微協同項目管理，在設計理念上的強關聯性和齒輪聯動效應均是源自于“協同”。根據未來企業的協同運作模式，建立功能強大的運行于后臺系統的前臺應用系統，泛微提出了泛微協同項目管理系統（e-Project）。通過項目卡片的形式顯示出系統中與該項目相關的所有信息，而所有的信息都是通過信息溝通層從系統內部的項目控制中心中提取出來。

· 管理項目的所有資源

e-Project與其他模塊共同組成項目的完整信息。用戶通過一張項目卡片，可以獲得所有有關項目的信息，包括項目評價書、各種方案、交易情況、相關客戶情況、工作流程等。無論這些信息通過哪個模塊的應用被錄入或被修改，只要與選定的項目相關，它就會自動成為項目信息庫的一個組成部分。

· 人力資源使用

e-Project與e-HRM協同運作共同完成項目對人力資源的安排并對其進行分析，以作出適當的調整。

· 物料使用

e-Project與e-Logistics協同運作共同完成項目對物料的使用過程。

· 協同工作

通過e-Project，所有的項目成員，包括關聯的客戶和外部資源，都可以共享最新的項目信息，并且通過信息門戶共同推進項目的進展：

1、 項目經理——對項目作出計劃和安排，監控項目的進展，并獲得最新的項目分析報告以實時對其作出調整。

2、 項目人員——獲得自己在項目中的角色和負責任務的清晰認識。
客戶和外部資源——不僅可以共享項目的信息，還可以與內部項目成員進行高效的溝通，無論是項目問題交流、物資采購、合同流轉等都可以迅速地進行。
（來源：泛微軟件）